來源：能源中國客戶端 時間：2025-10-28 17:31

黃逸 張涵玥

　　總資產(chǎn)翻番躍升至250億元，凈利潤穩(wěn)居非上市險企前五，市場價值及綜合競爭力躋身行業(yè)前十，連續(xù)8年保持中國保險行業(yè)協(xié)會經(jīng)營評價A類，連續(xù)六年蟬聯(lián)穆迪A3評級……“十四五”以來，鼎和保險保險揚(yáng)改革之帆，聚能源之勢，緊盯“兩強(qiáng)三優(yōu)”國內(nèi)一流、國際知名保險公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，始終堅持金融的政治性和人民性，發(fā)揮好保險經(jīng)濟(jì)“減震器”和社會“穩(wěn)定器”功能，從“電力行業(yè)保險專家”向“能源行業(yè)保險專家”全面轉(zhuǎn)型升級，以支撐能源轉(zhuǎn)型和服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)為根本，成功探索出一條以專業(yè)化、特色化、差異化突圍行業(yè)競爭的實踐路徑，交出了一份含金量十足的時代答卷。

　　服務(wù)大局萬億保障護(hù)航能源脊梁

　　綠水青山，金融守護(hù)。內(nèi)蒙古“沙戈荒”深處，光伏板鋪成一片壯闊的“藍(lán)色海洋”，與層巒的沙丘交相輝映；廣東沿海灘涂，海上風(fēng)電場的風(fēng)塔正揮動“巨翅”，將海風(fēng)轉(zhuǎn)化為清潔電力；云南群山環(huán)繞間，一座大型儲能電站巍然聳立，源源不斷輸送清潔能源……

　　鼎和保險保險圍繞“雙碳”目標(biāo)和新型能源體系建設(shè)，構(gòu)建覆蓋“源網(wǎng)荷儲碳數(shù)”全鏈條的保險解決方案，成為國家能源安全鏈條上不可或缺的“穩(wěn)定器”。先后為灣區(qū)最大新型儲能電站廣東佛山寶塘儲能電站、國內(nèi)首座大型鈉鋰混合儲能電站云南文山寶池儲能電站、茂名電白抽水蓄能電站等國家級重大項目提供專業(yè)的風(fēng)險保障，有力支撐電網(wǎng)安全運(yùn)行。參與抗擊“樺加沙”“摩羯”臺風(fēng)、“廣東龍舟水”等重大自然災(zāi)害超30次，確保能賠快賠、應(yīng)賠盡賠、合理預(yù)賠。擴(kuò)大能源央企“朋友圈”，保險服務(wù)拓展至電力、石化、能源裝備制造、能源工程建設(shè)等全領(lǐng)域，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國31個省市區(qū)，提供超5.6萬億風(fēng)險保障。創(chuàng)新風(fēng)險減量模式，為能源央國企開展百余場風(fēng)險減量服務(wù)，作為國內(nèi)首支金融力量挺進(jìn)庫布齊、烏蘭察布等新能源基地，為3600億元新能源資產(chǎn)保駕護(hù)航。高水平護(hù)航“一帶一路”，加入“一帶一路”再保險共同體、中國太平—東盟保險共同體，國際項目達(dá)79個，保障金額104.15億美元，覆蓋水電、風(fēng)電、光伏、核電、鈾礦等全能源品類，為中國裝備、中國技術(shù)、中國標(biāo)準(zhǔn)“走出去”系牢金融安全帶。

　　鼎和保險主動服務(wù)國家區(qū)域經(jīng)濟(jì)和能源綠色發(fā)展大局，深度挖掘國家重點戰(zhàn)略區(qū)域投資機(jī)會，持續(xù)提升金融服務(wù)含“綠”量。在粵港澳大灣區(qū)，深化與“雙區(qū)”能源產(chǎn)業(yè)鏈合作，首次為華電陽江海上風(fēng)電項目提供保險服務(wù)，實現(xiàn)華電廣東業(yè)務(wù)全覆蓋。在長三角地區(qū)，為浙能、申能等374家能源企業(yè)提供風(fēng)險保障超180億元。在海南自貿(mào)港，積極參與海南“兩型”建設(shè)重大項目，為海南天能電力、華能海南臨高海上風(fēng)電場等能源項目提供保險服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示，“十四五”期間，其綠色金融規(guī)模累計達(dá)226.74億元。

　　創(chuàng)新驅(qū)動能源保險賽道跑出“加速度”

　　逐“綠”而行，向“新”出發(fā)。編制新電保險頂層設(shè)計，向行業(yè)輸出“鼎和標(biāo)準(zhǔn)”，創(chuàng)新研發(fā)19款保險產(chǎn)品……進(jìn)入“十四五”，鼎和保險以創(chuàng)新為主抓手，積極鍛造能源保險中堅力量，更好支撐和服務(wù)“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略。

　　鼎和保險以改革破題，成立全國首個新型電力系統(tǒng)保險研究院，組織開展前瞻性、戰(zhàn)略性課題研究，碳保險研究成果案例入選國務(wù)院國資委《國資國企優(yōu)秀研究成果集》，“兩型”保險創(chuàng)新成果作為唯一金融案例入選國務(wù)院國資委“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略典型案例集。聯(lián)合清華大學(xué)發(fā)布全國首份《新型電力系統(tǒng)保險創(chuàng)新規(guī)劃與頂層設(shè)計》，發(fā)布行業(yè)首份《電化學(xué)儲能保險發(fā)展研究報告》《電化學(xué)儲能電站運(yùn)營期風(fēng)險管理白皮書》。牽頭承擔(dān)中保協(xié)《儲能保險風(fēng)險評估工作指引》，促成中電聯(lián)與中保協(xié)跨界合作。

　　鼎和保險緊扣“兩型”建設(shè)，依托“金融+能源+科技”推動保險與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)深度融合，打造一批保險賦能新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新樣板。圍繞“源網(wǎng)荷儲碳數(shù)”全鏈創(chuàng)新19款專屬產(chǎn)品，其中9款為行業(yè)首創(chuàng)，電化學(xué)儲能“儲能保”系列已為全國560余座電站提供超250億元風(fēng)險保障。研發(fā)上線首臺（套）重大技術(shù)裝備保險與重點新材料首批次應(yīng)用保險，推進(jìn)“共保圈”合作，健全產(chǎn)業(yè)鏈“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”市場生態(tài)。V2G安全責(zé)任險、車網(wǎng)互動責(zé)任險、知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)費(fèi)用保險等科技保險先后落地，為深圳全球首個“車網(wǎng)互動”示范城市保駕護(hù)航。開發(fā)全國首款電力負(fù)荷管理責(zé)任保險，通過創(chuàng)新保險機(jī)制對電力系統(tǒng)負(fù)荷管理風(fēng)險進(jìn)行全周期覆蓋，已成為保障深圳用電安全的重要風(fēng)險管理工具。“十四五”期間，累計為2.36萬家供應(yīng)商節(jié)約資金成本18億元，有力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定發(fā)展。自主研發(fā)“風(fēng)險云”，助力電網(wǎng)防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)，累計提供風(fēng)險查詢13.4萬余次，出具電子風(fēng)勘報告5900余份，發(fā)送災(zāi)害預(yù)警短消息超3200萬條，成為企業(yè)防災(zāi)減災(zāi)的“智慧大腦”。

　　深化改革市場化機(jī)制激發(fā)澎湃動能

　　千帆競渡，奮楫者先。內(nèi)部改革全面深化，管理效能持續(xù)提升，改革紅利持續(xù)釋放，內(nèi)生動力競相迸發(fā)……“十四五”以來，多層次全方位的改革措施，推動鼎和保險在變革中迎接挑戰(zhàn)，在發(fā)展中破解難題。

　　“改革深水區(qū)，必須激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。”鼎和保險深刻把握“全面深化改革”關(guān)鍵一招，以創(chuàng)新思維和務(wù)實舉措破除發(fā)展瓶頸，持續(xù)優(yōu)化體制機(jī)制，為企業(yè)穩(wěn)健前行注入強(qiáng)勁動力。圓滿完成國企改革三年行動任務(wù)目標(biāo)，高質(zhì)量推進(jìn)國企改革深化提升行動；聚焦改革攻堅關(guān)鍵領(lǐng)域，以“511改革”為總抓手，全面推進(jìn)銷售體系、產(chǎn)品研發(fā)體系、客戶服務(wù)體系、財務(wù)管理體系、組織崗位與薪酬體系5大領(lǐng)域改革，打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型1個主要支撐和新型電力系統(tǒng)保險研究1個創(chuàng)新平臺，重塑公司經(jīng)營架構(gòu)和銷售組織形態(tài)。圍繞能源客戶、新能源車“保險+充電”探索特色商業(yè)模式創(chuàng)新布局；試點產(chǎn)品經(jīng)理制度，構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動型工作機(jī)制，增強(qiáng)市場導(dǎo)向、產(chǎn)銷協(xié)同，樹立良好示范效應(yīng)；加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，搭建全渠道銷售平臺，優(yōu)化系統(tǒng)流程和系統(tǒng)功能，業(yè)務(wù)線上化率顯著提升。

　　黨建引領(lǐng)能源行業(yè)保險專家形象愈發(fā)鮮亮

　　穩(wěn)經(jīng)營、防風(fēng)險、促發(fā)展，經(jīng)營效益穩(wěn)步增長……“十四五”期間，鼎和保險加強(qiáng)金融企業(yè)黨的建設(shè)工作，持續(xù)增強(qiáng)核心功能，提高核心競爭力，經(jīng)營治理效能不斷提升，品牌影響力持續(xù)躍升。

　　2021年，鼎和保險成功引入三家投資者，融入資金64.51億元，股權(quán)多元化邁出實質(zhì)步伐。2025年，其注冊資本增至60億元。打造南網(wǎng)特色治理范本，董事會獨立董事占比過半。依托現(xiàn)代化治理理念，結(jié)合償二代管理體系，創(chuàng)新構(gòu)建“1+14+3”全面風(fēng)險管理框架，推進(jìn)“三道防線”體系建設(shè)，持續(xù)提升全面風(fēng)險管理能力。推動風(fēng)險合規(guī)管理體系垂直化改革，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線。

　　“十四五”以來，鼎和保險黨建工作與改革發(fā)展同頻共振、同向聚合，推動黨的創(chuàng)新理論進(jìn)基層、進(jìn)一線，引導(dǎo)廣大干部員工在攻堅克難中砥礪奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)作為。創(chuàng)新構(gòu)建戰(zhàn)略—組織—隊伍—品牌“四位一體”黨建價值創(chuàng)造格局。文化軟實力同步躍升，“知行合一”執(zhí)行力文化成果斬獲中國文化管理協(xié)會“一等獎”，黨建案例連續(xù)入選全國國企黨建創(chuàng)新典范。宣傳片《守護(hù)那道光》斬獲國資委“中央企業(yè)優(yōu)秀品牌故事”，連續(xù)四年獲中保協(xié)“保險好新聞”，亮相博鰲新型電力系統(tǒng)國際論壇、中國數(shù)字能源展、中國國際儲能大會，在能源電力行業(yè)和金融保險賽道唱響“鼎和保險好聲音”，品牌影響力日益彰顯。

2025年10月，鼎和保險為新疆中綠電尼勒克風(fēng)光一體化項目提供風(fēng)險減量服務(wù)，為新疆首批新能源大基地項目保駕護(hù)航。

　　站在新起點，鼎和保險保險錨定“能源行業(yè)保險專家”定位，堅持向改革要動力，積極投身中國式現(xiàn)代化建設(shè)，在服務(wù)國家戰(zhàn)略、保障能源安全、推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的壯闊征程中續(xù)寫新篇章。

　　責(zé)任編輯：劉礎(chǔ)琪

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